Debatrijk | Bronckhorst

Kies een vergadering: 16-01-2025, Raadsvergadering

16-01-2025 Raadsvergadering

Agendapunt 2 Vaststelling agenda

Agendapunt 4 Vaststellen tafelverslagen van de Politieke Avonden van 11 en 12 december 2024 en besluitenlijst raad van 18 december 2024

Agendapunt 5 Ingekomen stukken

Agendapunt 6 Kredietaanvraag Reconstructie Burgemeester Smitstraat Steenderen

Steenderen zet volgende stap naar een levendig verblijfsdorp

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Bronckhorst heeft unaniem ingestemd met een krediet van €600.000,- voor de herinrichting van de Burgemeester Smitstraat in Steenderen. Dit project is een cruciale stap in het dorpsplan om Steenderen te transformeren van een doorgangsdorp naar een aantrekkelijk verblijfsdorp.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering van afgelopen week werd het voorstel voor de herinrichting van de Burgemeester Smitstraat met enthousiasme ontvangen. Het project, dat deel uitmaakt van een breder dorpsplan, moet bijdragen aan een aantrekkelijker en veiliger centrumgebied. De plannen omvatten onder andere de reconstructie van de rijbaan en trottoirs, de toevoeging van groen en de vernieuwing van het riool.

Mevrouw Westering van Gemeentebelangen Bronckhorst (GBB) sprak haar steun uit voor het plan: "Het ontwerp ziet er goed uit. Er wordt meer groen toegevoegd en er is goed nagedacht over de verkeersveiligheid. Het zorgt voor een mooie uitstraling van de straat en vormt daarmee een waardige centrumentree voor een fraai verblijfsdorp."

Ook de Partij van de Arbeid en D66 sloten zich aan bij de positieve geluiden. "Wij gaan volledig akkoord," aldus mevrouw Berggevoed van de PvdA. De heer Vreugdenberg van D66 voegde daaraan toe: "Wij wensen Steenderen heel veel succes en dat het echt een mooi levendig dorp weer gaat worden."

Het CDA benadrukte het belang van verkeersveiligheid. Mevrouw Berendse merkte op dat er momenteel hard wordt gereden door de kern van Steenderen en vroeg om extra aandacht voor dit probleem. "Wat tot nu toe gerealiseerd is, is prachtig en wat nu gerealiseerd gaat worden, vraagt om een mooie afronding van het plan van vitale kernen in Steenderen," aldus Berendse.

De VVD, vertegenwoordigd door de heer Typen, gaf aan dat het voorstel voor hen een hamerstuk was. "We zijn blij dat een brug geen onderdeel is van deze investering, want dan staan we hier over een halfuur nog," grapte hij, verwijzend naar eerdere discussies over bruggen in de regio.

Wethouder Pelgrom bedankte de raad voor de complimenten en bevestigde dat er overeenstemming is met de betrokken partijen in Steenderen. "Het is mooi dat Steenderen van een doorgangsdorp een verblijfsdorp wordt," aldus Pelgrom.

Met de unanieme goedkeuring van de gemeenteraad kan de uitvoering van het project begin 2026 van start gaan. De gemeente blijft in overleg met betrokken partijen om de voortgang en resultaten te evalueren. Het is een belangrijke stap in de transformatie van Steenderen naar een levendig en aantrekkelijk dorp.

Samenvatting

De gemeenteraad overweegt een krediet van € 600.000,- beschikbaar te stellen voor de herinrichting van de Burgemeester Smitstraat in Steenderen. Dit project maakt deel uit van een groter dorpsplan om Steenderen te transformeren van een doorgangsdorp naar een verblijfsdorp. Eerdere projecten, zoals de reconstructie van de J.F. Oltmansstraat en de herinrichting van het Marktplein, zijn al goedgekeurd. De herinrichting van de Burg. Smitstraat moet bijdragen aan een aantrekkelijker en veiliger centrumgebied. Het plan omvat onder andere de reconstructie van de rijbaan en trottoirs, toevoeging van groen en vernieuwing van het riool. De totale kosten worden geraamd op € 1.120.000,-, met dekking uit verschillende reeds beschikbare budgetten. Na goedkeuring start de uitvoering begin 2026, waarbij participatie van belanghebbenden een belangrijk onderdeel is. De gemeente blijft in overleg met betrokken partijen om de voortgang en resultaten te evalueren.

RV Kredietaanvraag Reconstructie Burg. Smitstraat Steenderen.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Kredietaanvraag Reconstructie Burgemeester Smitstraat Steenderen." Het voorstel vraagt om een krediet van €600.000 uit de Investeringsagenda voor de herinrichting van de Burgemeester Smitstraat in Steenderen. Dit project maakt deel uit van een breder dorpsplan om Steenderen te transformeren van een doorgangsdorp naar een verblijfsdorp. De herinrichting omvat de reconstructie van de rijbaan en trottoirs, toevoeging van groen, en vernieuwing van het riool. Het project is afgestemd met de lokale gemeenschap en sluit aan bij eerdere projecten in het dorp, zoals de Oltmansstraat en het Marktplein.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke beschrijving van de doelstellingen, de financiële dekking, en de betrokkenheid van de gemeenschap. Er zijn echter enkele kanttekeningen over mogelijke aanpassingen tijdens de uitvoering.

Rol van de Raad:
De raad moet beslissen over de toekenning van het krediet en toezicht houden op de voortgang en uitvoering van het project.

Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen of ze het krediet willen toekennen en of ze de voorgestelde prioriteiten en aanpak van het dorpsplan ondersteunen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid en realisme zijn afhankelijk van toekomstige ontwikkelingen en participatie-uitkomsten. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is ruimte voor aanpassingen.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze het krediet van €600.000 willen toekennen voor de herinrichting van de Burgemeester Smitstraat.

Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door afstemming met inwoners en belanghebbenden, en door participatie een belangrijk onderdeel te maken van de uitvraag voor het civiele ingenieursbureau.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, gezien de focus op kwalitatief hoogwaardige en duurzame materialen en de afkoppeling van hemelwater.

Financiële Gevolgen:
De totale kosten worden geraamd op €1.120.000, gedekt door reeds beschikbare middelen. Dit heeft geen effect op het riooltarief, aangezien de dekking plaatsvindt uit bestaande budgetten.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Reconstructie Burgemeester Smitstraat Steenderen Investeringsagenda Vitale Kernen Verblijfsdorp Dorpsplan Herinrichting Verkeersveiligheid Participatie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Projectplan.pdf
opties
chat
RB Kredietaanvraag Reconstructie Burg. Smitstraat Steenderen.pdf
opties
chat

Agendapunt 7 Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst 2025-2030

Woonzorgvisie Bronckhorst: Zorg in het Buitengebied Blijft Punt van Zorg

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Bronckhorst heeft de nieuwe woonzorgvisie voor 2025-2030 besproken. De visie richt zich op het waarborgen van zorg voor ouderen, vooral in het uitgestrekte buitengebied van de gemeente. De raad stemde unaniem in met het voorstel, maar niet zonder zorgen en discussie.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering werd een motie besproken die het college opriep om bij nieuwe contractbesprekingen actief in te zetten op het waarborgen van zorg in het buitengebied. De indieners van de motie, waaronder D66, benadrukten dat het huidige zorgniveau in de toekomst niet houdbaar is. "Zorgaanbieders verwachten dat zorg alleen nog in de grote kernen geleverd kan worden. Dat is toch niet realistisch?" aldus een raadslid van D66.

De discussie draaide vooral om de haalbaarheid van het leveren van zorg in het buitengebied. De wethouder erkende de zorgen, maar benadrukte dat de gemeente niet alle touwtjes in handen heeft. "We hebben te maken met een tekort aan zorgpersoneel. Het is een uitdaging om zorg in zowel de kernen als het buitengebied te garanderen," aldus de wethouder.

GroenLinks en de Partij van de Arbeid drongen aan op een betere analyse van de zorgbehoeften en mogelijke oplossingen. "Zorg is een recht in Nederland. We moeten niet accepteren dat het niet meer leverbaar is in het buitengebied," stelde GroenLinks.

Ondanks de zorgen stemde de raad unaniem in met de woonzorgvisie. De moties die opriepen tot extra aandacht voor zorg in het buitengebied werden echter verworpen. De wethouder verzekerde de raad dat de gemeente in gesprek blijft met zorgaanbieders en dat er blijvend aandacht is voor de zorgbehoeften in het buitengebied.

De nieuwe woonzorgvisie moet ervoor zorgen dat de gemeente Bronckhorst ook in de toekomst een leefbare en zorgzame omgeving blijft voor al haar inwoners, ongeacht waar zij wonen.

Samenvatting

De gemeenteraad van Bronckhorst bespreekt een motie over de woonzorgvisie voor ouderen in het buitengebied. De motie benadrukt dat wonen in het buitengebied belangrijk is voor veel inwoners en dat er zorgen zijn over het leveren van zorg in deze gebieden. Er is een tekort aan geschikte woningen in de kernen, waardoor het verhuizen van ouderen naar deze gebieden geen oplossing biedt. De indieners van de motie vinden dat de huidige visie te veel gericht is op de korte termijn en dat er actie nodig is om zorg in het buitengebied te blijven leveren. Ze roepen het college op om bij nieuwe contractbesprekingen actief in te zetten op het waarborgen van zorg in het buitengebied. De raad moet nog beslissen over deze motie.

RV Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst 2025-2030.pdf
opties
chat analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst, 2025-2030

Samenvatting: De woonzorgvisie van de gemeente Bronckhorst voor 2025-2030 is een actualisatie van de visie uit 2019, gericht op het verbeteren van welzijn, leefbaarheid en zorgvoorzieningen. De visie adresseert de behoefte aan passende woningen voor mensen met zorgvragen en benadrukt de noodzaak van toekomstbestendige zorg. Het document legt de basis voor samenwerking met partners zoals woningcorporaties en zorginstellingen, en streeft naar prestatieafspraken. Clustering van woningen in grotere centra wordt als essentieel gezien. De visie is afgestemd met diverse stakeholders en bevat een realitycheck en risicoparagraaf om de haalbaarheid en risico's te evalueren.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke thema's en doelen. Het bevat een realitycheck en risicoparagraaf, wat bijdraagt aan de volledigheid. Echter, de afhankelijkheid van externe partners en overheden kan een risico vormen voor de uitvoerbaarheid.

Rol van de Raad
De raad moet instemmen met de woonzorgvisie en heeft een toezichthoudende rol bij de uitvoering ervan. De raad moet ook de voortgang en evaluatie van de visie monitoren.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de prioritering van middelen en de mate van regie die de gemeente wil voeren. Er moeten keuzes worden gemaakt over de samenwerking met partners en de focus op clustering van woningen.

SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid en haalbaarheid zijn afhankelijk van externe factoren. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de afhankelijkheid van partners kan de haalbaarheid beïnvloeden.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om al dan niet in te stemmen met de woonzorgvisie voor 2025-2030.

Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door input van stakeholders en een enquête onder inwoners. De participatieraad heeft advies gegeven, wat bijdraagt aan de betrokkenheid van de gemeenschap.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een kernonderwerp, maar clustering van woningen kan bijdragen aan duurzamere woonoplossingen.

Financiële Gevolgen
Er is een budget van €50.000 nodig voor 2025, gedekt uit bestaande middelen binnen welzijnsbeleid en volkshuisvesting. De financiële gevolgen lijken beheersbaar binnen de huidige budgetten.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Woonzorgvisie Welzijn Leefbaarheid Naoberschap Zorgvraag Toekomstbestendige zorg Samenwerking Clustering Prestatieafspraken Dubbele vergrijzing

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Advies Participatieraad gemeente Bronckhorst.pdf
opties
chat
Bronckhors WonenZorg factsheet.pdf
opties
chat
Inspreektekst de heer Scholten.pdf
opties
chat
Motie 7-1 D66 Zorg wonen ouderen in het buitengebied.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Motie 7.1: Zorg / wonen ouderen buitengebied

Samenvatting: De motie, ingediend door D66 en PvdA, richt zich op de woonzorgvisie 2030 van de gemeente Bronckhorst. Het benadrukt dat wonen in het buitengebied een belangrijk onderdeel is van het leven voor veel inwoners en dat de huidige visie te veel gericht is op de korte termijn. De motie stelt dat het verlenen van zorg in het buitengebied onder druk staat en dat het niet haalbaar is om alle ouderen naar de kernen te verplaatsen vanwege een tekort aan geschikte woningen. Het roept het college op om bij nieuwe contractbesprekingen actief in te zetten op het leveren van zorg in het buitengebied.

Oordeel over de volledigheid
De motie is redelijk volledig in het identificeren van de problemen en het formuleren van een oproep tot actie. Echter, het biedt geen concrete oplossingen of strategieën voor het verbeteren van de zorgverlening in het buitengebied.

Rol van de Raad
De rol van de raad is om de motie te bespreken, te overwegen en te stemmen over de voorgestelde actie. De raad moet beslissen of zij het college willen opdragen om de zorgverlening in het buitengebied te verbeteren.

Politieke Keuzes
De raad moet kiezen tussen het ondersteunen van de motie, wat betekent dat zij prioriteit geven aan het behoud van zorg in het buitengebied, of het verwerpen ervan, wat kan impliceren dat zij andere prioriteiten hebben of andere oplossingen overwegen.

SMART en Inconsistenties
De motie is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Het mist specifieke doelen, meetbare resultaten en een tijdsbestek. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de motie blijft vaag over hoe de zorg daadwerkelijk verbeterd kan worden.

Besluit van de Raad
De raad heeft de motie verworpen met 9 stemmen voor en 14 tegen. Dit betekent dat het college niet verplicht is om de voorgestelde actie uit te voeren.

Participatie
De motie zegt weinig over participatie van de gemeenschap of belanghebbenden in het proces van besluitvorming of uitvoering.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd in de motie, maar het behoud van wonen in het buitengebied kan implicaties hebben voor duurzame gemeenschapsontwikkeling.

Financiële Gevolgen
De motie bespreekt niet de financiële gevolgen of hoe eventuele kosten gedekt zouden worden. Dit is een belangrijk gemis, aangezien zorgverlening in uitgestrekte gebieden vaak hogere kosten met zich meebrengt.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Woonzorgvisie Ouderen Buitengebied Zorglevering Wonen Kernen Tekort Nota Contractbesprekingen Meedoen in Bronckhorst

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Motie 7.2 PvdA Als er geen zorg geleverd kan worden.pdf
opties
chat analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Motie 7.2: "Als er geen zorg geleverd kan worden?"

Samenvatting: Deze motie, ingediend door PvdA en D66 tijdens de raadsvergadering van Bronckhorst op 16 januari 2025, adresseert de zorguitdagingen door vergrijzing, bevolkingskrimp en personeelstekorten. De indieners wijzen op de noodzaak om te anticiperen op een toekomst waarin zorg niet altijd geleverd kan worden. Ze benadrukken dat de huidige Woonzorgvisie deze situatie niet behandelt. De motie roept het college op om na te denken over de gevolgen van een mogelijk zorginfarct en dit te bespreken in regionale zorg-inkoopbesprekingen voor 2026 en verder. De raad wordt gevraagd hierover actief geïnformeerd te worden.

Oordeel over de volledigheid van het voorstel
De motie is redelijk volledig in het identificeren van het probleem en het voorstellen van een actieplan. Echter, het biedt geen concrete oplossingen of strategieën voor het omgaan met de geschetste scenario's, wat de praktische toepasbaarheid beperkt.

Rol van de raad bij het voorstel
De raad wordt gevraagd om de motie te steunen en het college op te dragen om de geschetste problemen te onderzoeken en te bespreken in regionale zorg-inkoopbesprekingen. De raad heeft de verantwoordelijkheid om toezicht te houden op de uitvoering en de voortgang van deze opdracht.

Politieke keuzes die moeten worden gemaakt
De raad moet beslissen of ze de urgentie van het probleem erkennen en bereid zijn om proactief te handelen. Dit omvat het kiezen voor een strategie die mogelijk extra middelen en samenwerking op verschillende bestuursniveaus vereist.

SMART-analyse en Inconsistenties
De motie is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek in het probleem dat het adresseert, maar mist meetbare doelen en een tijdsgebonden plan voor uitvoering. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid en meetbaarheid van de voorgestelde acties zijn onduidelijk.

Besluit dat de raad moet nemen
De raad moet beslissen of ze de motie steunen en het college de opdracht geven om de geschetste problemen te onderzoeken en te bespreken in regionale zorg-inkoopbesprekingen. Uiteindelijk is de motie verworpen met 5 stemmen voor en 18 tegen.

Participatie
De motie vermeldt niet expliciet hoe participatie van belanghebbenden, zoals zorginstellingen en inwoners, wordt meegenomen in het proces. Dit kan een gemiste kans zijn voor bredere betrokkenheid en input.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd in de motie, maar kan impliciet relevant zijn in termen van het creëren van een toekomstbestendig zorgsysteem dat bestand is tegen demografische en economische veranderingen.

Financiële gevolgen
De motie bespreekt niet de financiële gevolgen of hoe eventuele kosten gedekt zouden worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder uitgewerkt moet worden om de haalbaarheid van de voorgestelde acties te beoordelen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Zorgpersoneel Vergrijzing Zorgvraag Woonzorgvisie Zorg-infarct Regionale zorg-inkoop Anticiperen Tekorten Aandachtsgroepen Initiatieven

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
PERSBERICHT Actuele woonvisie en woonzorgvisie Bronckhorst.pdf
opties
chat
RB Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst 2025-2030.pdf
opties
chat
Reactie college op het advies van de Participatieraad.pdf
opties
chat
Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst 2025-2030.pdf
opties
chat

Agendapunt 8 Centrumvisie Hengelo

Hengelo's Nieuwe Centrumvisie: Een Stedenbouwkundig Kompas voor de Toekomst

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Hengelo heeft ingestemd met een nieuwe centrumvisie die het huidige Masterplan uit 2009 vervangt. Deze visie biedt een langetermijnperspectief voor de ruimtelijke en functionele kwaliteit van het stadscentrum, met aandacht voor wonen, winkels, zorg en klimaatopgaven.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een levendig debat in de gemeenteraad van Hengelo werd de nieuwe centrumvisie besproken, die als doel heeft het stadscentrum aantrekkelijk, toekomstbestendig en vitaal te houden. De visie, die in samenwerking met belanghebbenden en inwoners tot stand is gekomen, verdeelt het centrum in vier karaktergebieden, elk met een eigen identiteit. De nadruk ligt op een integrale aanpak voor wonen, winkels en zorg, met speciale aandacht voor vergroening en wateropvang.

De heer Freueberg benadrukte het belang van duidelijke communicatie en verwachtingsmanagement: "Op het moment dat je zo'n visie op papier zet, ga je beelden creëren. Er is verwachtingsmanagement voor nodig en dat doe je onder andere door helder te zijn." Hij pleitte voor een tijdspad om de voortgang van de visie te monitoren.

De wethouder erkende het belang van verwachtingsmanagement, maar wees erop dat het moeilijk is om een concreet tijdspad te geven vanwege de afhankelijkheid van initiatieven van derden. "We willen initiatieven toetsen aan het grotere geheel. Er zijn al concrete plannen voor bepaalde locaties, en als deze visie is vastgesteld, kunnen we daar verder op toetsen," aldus de wethouder.

Een belangrijk punt van discussie was de rol van de gemeente in het faciliteren van gesprekken tussen inwoners en belanghebbenden. De wethouder gaf aan open te staan voor het faciliteren van ruimtes waar inwoners kunnen overleggen, buiten de keukentafel om.

De VVD uitte zorgen over de leegstand en de financiële haalbaarheid van winkelruimtes. "Is het niet juist zo dat het verplicht plaatsen van een winkel beneden, die vervolgens leeg komt te staan, het proces bemoeilijkt?" vroeg mevrouw Rouwen van de VVD. De wethouder antwoordde dat er initiatieven zijn om winkelruimtes om te zetten naar woonruimtes, vooral in gebieden waar winkels zich centraliseren.

Met 19 stemmen voor en 4 tegen werd de centrumvisie aangenomen. De VVD stemde tegen, met de oproep om de visie te heroverwegen en samen met inwoners te werken aan een toekomstbestendig plan. "Hengelo verdient een visie die aansluit bij de uitdagingen en mogelijkheden van deze tijd," aldus mevrouw Rouwen.

De nieuwe centrumvisie zal uiteindelijk ook in het Omgevingsplan worden opgenomen, waarmee Hengelo een stap zet richting een aantrekkelijker en gezonder stadscentrum.

Samenvatting

De gemeenteraad van Hengelo overweegt een nieuwe centrumvisie vast te stellen. Deze visie moet een samenhangend perspectief bieden voor de lange termijn en fungeren als toetsingskader voor ruimtelijke en functionele kwaliteit. Het huidige Masterplan uit 2009 zou dan worden ingetrokken. De visie richt zich op het aantrekkelijk, toekomstbestendig en vitaal houden van het centrum. Er is behoefte aan een integrale aanpak voor wonen, winkels en zorg, met aandacht voor klimaatopgaven zoals vergroening en wateropvang. Het proces omvatte gesprekken met belanghebbenden en een enquête onder inwoners, waaruit bleek dat er behoefte is aan meer woningen, gezelligere horeca en groenvoorzieningen. De visie verdeelt het centrum in vier karaktergebieden, elk met een eigen identiteit. Hoewel de financiële middelen beperkt zijn, wil de gemeente in gesprek gaan met belanghebbenden om de visie te realiseren. De visie zal uiteindelijk ook in het Omgevingsplan worden opgenomen.

RV Centrumvisie Hengelo.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Centrumvisie Hengelo

Samenvatting: De Centrumvisie Hengelo is een strategisch document dat een samenhangend perspectief biedt voor de lange termijn ontwikkeling van het centrum van Hengelo. Het dient als stedenbouwkundig toetsingskader voor ruimtelijke en functionele kwaliteit. De visie vervangt het Masterplan Centrum Hengelo 2009 en richt zich op het creëren van een aantrekkelijk, toekomstbestendig en vitaal centrum. Het document is opgesteld in samenwerking met lokale belanghebbenden en inwoners, en benadrukt de noodzaak van een integrale aanpak voor wonen, winkels, zorg en klimaatopgaven. Het beoogt een levendig centrum met meer woningen, groenvoorzieningen en een autoluwe omgeving.

Oordeel over de volledigheid van het voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een duidelijke visie en richtlijnen voor de ontwikkeling van het centrum van Hengelo. Het bevat input van diverse belanghebbenden en inwoners, en adresseert belangrijke thema's zoals ruimtelijke structuur, economische functies en leefbaarheid. Echter, de financiële dekking voor de uitvoering van de visie is beperkt en niet volledig uitgewerkt.

Rol van de Raad
De raad heeft de rol om de Centrumvisie Hengelo vast te stellen en het Masterplan Centrum Hengelo 2009 in te trekken. Daarnaast moet de raad toezicht houden op de uitvoering van de visie en de betrokkenheid van belanghebbenden en inwoners waarborgen.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de prioritering van de verschillende opgaven binnen de visie, zoals de balans tussen wonen, winkels en groenvoorzieningen. Ook moet de raad keuzes maken over de inzet van beperkte financiële middelen en de samenwerking met private partijen voor de uitvoering van de visie.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel het specifieke doelen en richtlijnen biedt, ontbreken concrete meetbare doelen en tijdlijnen voor de uitvoering. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële beperkingen kunnen de realisatie van de visie bemoeilijken.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om de Centrumvisie Hengelo vast te stellen en het Masterplan Centrum Hengelo 2009 in te trekken. Daarnaast moet de raad besluiten over de prioritering en financiering van de voorgestelde maatregelen.

Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door het betrekken van lokale belanghebbenden en inwoners via gesprekken en enquêtes. Dit heeft geleid tot een visie die aansluit bij de wensen en behoeften van de gemeenschap.

Duurzaamheid
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor klimaatopgaven, vergroening en het creëren van een gezonde leefomgeving.

Financiële Gevolgen
De financiële middelen voor de uitvoering van de visie zijn beperkt. Er zijn geen extra middelen beschikbaar voor de korte termijn, en de uitvoering zal afhankelijk zijn van natuurlijke momenten en samenwerking met belanghebbenden. De dekking van de kosten is niet volledig uitgewerkt in het voorstel.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Centrumvisie Hengelo Stedenbouwkundige visie Vitale Kernen Burgerforum Initiatiefgroep Burgerberaad Ruimtelijke structuur Klimaatopgave Leegstand Groenvoorzieningen Openbare ruimte

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Centrumvisie Hengelo.pdf
opties
chat
Inspreektekst de heer Schuerink.pdf
opties
chat
Inspreektekst de heer Wieggers.pdf
opties
chat
Inspreektekst mevrouw Zweverink.pdf
opties
chat
RB Centrumvisie Hengelo.pdf
opties
chat

Agendapunt 9 Motie vreemd aan de agenda Vernieuwing brug(gen) in relatie tot rondje 't Knopenlaantje in Vorden

Krantenartikel.pdf
opties
chat
Motie 9-1 D66 CDA VVD GL CUSGP GBB PvdA Bruggen Veengoot en in relatie tot Het Knopenlaantje.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Vernieuwing brug(gen) in relatie tot rondje ‘Het Knopenlaantje’ in Vorden

Samenvatting: De motie betreft het behoud van twee wandel- en fietsbruggen over de Veengoot in Vorden, essentieel voor het populaire wandel- en fietsrondje ‘Het Knopenlaantje’. Het college heeft slechts budget voor één brug, waardoor het pad doodlopend wordt. De motie benadrukt het belang van beide bruggen voor recreatie en toerisme en roept het college op om binnen het bestaande budget van €100.000 beide bruggen te vernieuwen. Het college moet samenwerken met lokale organisaties en transparant zijn over de financiële en technische onderbouwing.

Oordeel over de volledigheid
De motie is redelijk volledig, met duidelijke overwegingen en een oproep tot actie. Echter, het mist gedetailleerde technische en financiële analyses die de haalbaarheid van het voorstel ondersteunen.

Rol van de Raad
De raad speelt een toezichthoudende en besluitvormende rol. Ze moet het college aansporen om het besluit te heroverwegen en een nieuw voorstel te presenteren dat beide bruggen binnen het budget vernieuwt.

Politieke Keuzes
De raad moet kiezen tussen het goedkeuren van de huidige plannen van het college of het steunen van de motie die pleit voor het behoud van beide bruggen. Dit omvat prioritering van budgetten en samenwerking met lokale belanghebbenden.

SMART en Inconsistenties
De motie is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en realistische elementen, zoals een gedetailleerd plan voor de financiering en uitvoering. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid binnen het budget is twijfelachtig.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om de motie te steunen en het college op te dragen een nieuw voorstel te ontwikkelen dat beide bruggen binnen het budget vernieuwt.

Participatie
De motie benadrukt het belang van participatie door lokale organisaties en inwoners, en roept op tot actieve samenwerking en betrokkenheid in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar het behoud van wandel- en fietspaden draagt bij aan duurzame recreatie en toerisme.

Financiële Gevolgen
De motie vraagt om herziening van het budgetgebruik van €100.000. Er is geen gedetailleerde financiële onderbouwing of alternatieve financieringsmogelijkheden gepresenteerd, wat een belangrijk aandachtspunt is voor de haalbaarheid.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Vernieuwing bruggen Het Knopenlaantje Vorden Wandel- en fietspad Recreatieve voorzieningen Historisch belang Vordens Belang Budget €100.000 Toeristische waarde Lokale organisaties

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

16-01-2025 Raadsvergadering

Agendapunt Algemene bijlagen

Agendapunt 1 Opening

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Agendapunt 2 Vaststelling agenda

Patrick van Domburg - Burgemeester

Ingrid Weeke-Keizer - CDA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Ingrid Weeke-Keizer - CDA

Agendapunt 4 Vaststellen tafelverslagen van de Politieke Avonden van 11 en 12 december 2024 en besluitenlijst raad van 18 december 2024

Agendapunt 5 Ingekomen stukken

Agendapunt 6 Kredietaanvraag Reconstructie Burgemeester Smitstraat Steenderen

Steenderen zet volgende stap naar een levendig verblijfsdorp

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Mette Westerink - Groep Westerink

Patrick van Domburg - Burgemeester

Johanna Bergervoet - PvdA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Martin Fröberg - D66

Patrick van Domburg - Burgemeester

Everdien Berendsen - CDA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Everdien Berendsen - CDA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Gerbert Tiecken - VVD

Patrick van Domburg - Burgemeester

Wilko Pelgrom - CDA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Patrick van Domburg - Burgemeester

Mette Westerink - Groep Westerink

Johanna Bergervoet - PvdA

Martin Fröberg - D66

Everdien Berendsen - CDA

Gerbert Tiecken - VVD

Wilko Pelgrom - CDA

Agendapunt 7 Woonzorgvisie gemeente Bronckhorst 2025-2030

Woonzorgvisie Bronckhorst: Zorg in het Buitengebied Blijft Punt van Zorg

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Jolanda Piels - D66

Patrick van Domburg - Burgemeester

Jolanda Piels - D66

Marja Berenschot - GBB

Patrick van Domburg - Burgemeester

Marja Berenschot - GBB

Patrick van Domburg - Burgemeester

Marja Berenschot - GBB

Patrick van Domburg - Burgemeester

Marja Berenschot - GBB

Jolanda Piels - D66

Patrick van Domburg - Burgemeester

Dick Ebbers - CU-SGP

Patrick van Domburg - Burgemeester

Christina Oosterhoff - GroenLinks

Patrick van Domburg - Burgemeester

Everdien Berendsen - CDA

Patrick van Domburg - Burgemeester

Marja Berenschot - GBB

Patrick van Domburg - Burgemeester

Hans Puijk - VVD

Patrick van Domburg - Burgemeester

Luuk Preijde - PvdA

Patrick van Domburg - Burgemeester